Business consulting, který posune vaši společnost vpřed

Od strategie k výsledkům

Pomáháme startupům i etablovaným firmám překonat nejistotu, optimalizovat provoz a dosáhnout měřitelného růstu – rychle a pragmaticky.

Plány zaměřené na akci, nejen zprávy

Podpora realizace od začátku do konce

Finanční jasnost a strategie růstu

Získávání financí a příprava pro investory

Čím jsme jiní

O nás

Váš strategický partner pro podnikatelské průlomy

MonFinans je poradenská agentura zaměřená na přeměnu složitosti v jasnost. Ať už svůj business rozjíždíte, škálujete, nebo restrukturalizujete, poskytujeme strategie a systémy, které přinášejí skutečné, měřitelné výsledky – nejen teoretické rady.

Co nás odlišuje:

  • Praktický přístup – jasné akce a výsledky
  • Individuální podpora v každé fázi rozvoje podnikání
  • Expertíza v oblasti financí, optimalizace procesů a realizace

Strategické vedení

Vitalii Starovoitov

Mé osobní zkušenosti jsou základem každého projektu. Záměrně se vyhýbám rozmělnění expertízy „týmovým přístupem“, protože věřím, že ve strategickém poradenství klient potřebuje přímý přístup k tomu, kdo rozhoduje.

Jsem praktik s 6 lety zkušeností v krizovém řízení a pomoci firmám při vstupu na nové trhy.

Osobně vedu každého klienta – od počátečního auditu až po implementaci změn. Nedostanete neosobní službu; dostanete mou vlastní metodiku a plné zapojení principála firmy. Samozřejmě pracuji s malým týmem pečlivě vybraných analytiků a odborníků z oboru, ale každý projekt osobně dohlížím a zůstávám vaším hlavním kontaktem po celou dobu.

Vzdělání:

  • Bakalářský program Finance a ekonomika, Finanční univerzita při vládě Ruské federace, Moskva
  • Bakalářský program Mezinárodní podnikání, Vysoká škola ekonomická v Praze

Zkušenosti:

Více než 6 let zkušeností v bankách, PDL společnostech a dalších firmách.

Klíčové kompetence

Krizové řízení

Vyvádění firem z předkonkurzních situací, restrukturalizace dluhů a obnova solventnosti.

Strategické poradenství

Vývoj růstových strategií, příprava podniků k prodeji a podpora M&A transakcí.

Finanční audit

Analýza nákladů, identifikace skrytého zisku a zavádění systémů manažerského účetnictví.

Řízení změn

Reorganizace oddělení, zavádění KPI a zvyšování efektivity bez rozšiřování mezd.

Co děláme

Naše klíčové poradenské služby

Obchodní a finanční modelování

Vytváříme na míru šité modely, které ukazují, jak podnik funguje, kam tečou peníze a co řídí ziskovost – nezbytné pro sebevědomé strategické rozhodování.

Optimalizace podnikání a projektové řízení

Identifikujeme neefektivity a přepracováváme procesy, aby váš provoz běžel hladčeji, rychleji as menším počtem úzkých míst. Přebíráme odpovědnost za řízení klíčových projektů od začátku do konce.

Podpora získávání financí a připravenost pro investory

Pomáháme vám identifikovat příležitosti k financování, připravit investiční materiály se silnou finanční logikou a podporujeme vás po celou dobu jednání s investory.

Od problémů k řešením

Běžné podnikatelské výzvy, které řešíme

Problém

Nepřehledná strategie nebo nedostatek směru?

Řešení

Navrhujeme jasné plány a realizační plány.

Problém

Nejasný finanční obraz?

Řešení

Strukturujeme vaše finance pro porozumění a růst.

Problém

Pomalý nebo neefektivní provoz?

Řešení

Zefektivňujeme pracovní postupy a optimalizujeme výkon.

Problém

Potřebujete externí kapitál?

Řešení

Připravíme vás na získávání financí s dokumentací připravenou pro investory.

Požádat o strategický hovor

Zanechte své kontaktní údaje pro bezplatnou konzultaci a my se vám ozveme.





    Naše výhody

    Škálujte s důvěrou

    Získejte finanční jasnost

    Žádné více dohady. Jasný, strukturovaný pohled na vaše finance pro sebevědomé rozhodování.

    Urychlete realizaci

    Proměňte vizi ve skutečnost rychleji. Jasné plány, které mění strategii v akci.

    Zvyšte provozní efektivitu

    Zefektivněte své pracovní postupy, abyste ušetřili čas, snížili tření a maximalizovali výstupy.

    Zlepšete důvěru investorů

    Prezentujte vyleštěný příběh založený na datech, díky kterému budou investoři toužit po partnerství s vámi.

    Hlavní případové studie

    Jak pomáháme klientům vyhrávat

    Bricksfunding

    Vybudovali jsme strukturovaný finanční systém a prognostický model, který zlepšil přesnost finančního plánování o 64 % a snížil neidentifikovaná finanční rizika díky systematické analýze rizik.

    WannaSurf

    Vyvinuli jsme modely finančního prognózování a sledování výkonnosti, které pomohly zlepšit přesnost plánování příjmů o 35 % a identifikovat provozní neefektivity.

    Kaves

    Navrhli jsme rámec finančního řízení s prognózováním peněžních toků a monitorováním rizik, což zlepšilo předvídatelnost peněžních toků o 40 %.

    Soroboom

    Vyvinuli jsme finanční prognózy, rizikové modely a materiály připravené pro investory, což společnosti pomohlo zajistit externí financování a zvýšit čistý zisk na klienta o 15 % díky optimalizaci nákladů.

    Jak pracujeme

    Náš osvědčený poradenský proces

    1

    Objevování podnikání

    Posuzujeme, kde se vaše firma aktuálně nachází a co skutečně potřebuje.

    2

    Strategické plánování

    Vytváříme strategie založené na datech s jasnými cíli a milníky.

    3

    Podpora implementace

    Pomáháme uvést strategii do praxe a zajišťujeme pokrok a odpovědnost.

    4

    Měřitelné výsledky

    Měříme výsledky a přizpůsobujeme je, abychom maximalizovali váš úspěch.

    Naše kontakty

    Připraveni růst? Pojďme mluvit!