Business consulting, který posune vaši společnost vpřed
Od strategie k výsledkům
Pomáháme startupům i etablovaným firmám překonat nejistotu, optimalizovat provoz a dosáhnout měřitelného růstu – rychle a pragmaticky.
Čím jsme jiní
O nás
Váš strategický partner pro podnikatelské průlomy
MonFinans je poradenská agentura zaměřená na přeměnu složitosti v jasnost. Ať už svůj business rozjíždíte, škálujete, nebo restrukturalizujete, poskytujeme strategie a systémy, které přinášejí skutečné, měřitelné výsledky – nejen teoretické rady.
Co nás odlišuje:
- Praktický přístup – jasné akce a výsledky
- Individuální podpora v každé fázi rozvoje podnikání
- Expertíza v oblasti financí, optimalizace procesů a realizace

Strategické vedení

Vitalii Starovoitov
Mé osobní zkušenosti jsou základem každého projektu. Záměrně se vyhýbám rozmělnění expertízy „týmovým přístupem“, protože věřím, že ve strategickém poradenství klient potřebuje přímý přístup k tomu, kdo rozhoduje.
Jsem praktik s 6 lety zkušeností v krizovém řízení a pomoci firmám při vstupu na nové trhy.
Osobně vedu každého klienta – od počátečního auditu až po implementaci změn. Nedostanete neosobní službu; dostanete mou vlastní metodiku a plné zapojení principála firmy. Samozřejmě pracuji s malým týmem pečlivě vybraných analytiků a odborníků z oboru, ale každý projekt osobně dohlížím a zůstávám vaším hlavním kontaktem po celou dobu.
Vzdělání:
- Bakalářský program Finance a ekonomika, Finanční univerzita při vládě Ruské federace, Moskva
- Bakalářský program Mezinárodní podnikání, Vysoká škola ekonomická v Praze
Zkušenosti:
Více než 6 let zkušeností v bankách, PDL společnostech a dalších firmách.
Klíčové kompetence
Krizové řízení
Vyvádění firem z předkonkurzních situací, restrukturalizace dluhů a obnova solventnosti.
Strategické poradenství
Vývoj růstových strategií, příprava podniků k prodeji a podpora M&A transakcí.
Finanční audit
Analýza nákladů, identifikace skrytého zisku a zavádění systémů manažerského účetnictví.
Řízení změn
Reorganizace oddělení, zavádění KPI a zvyšování efektivity bez rozšiřování mezd.
Co děláme
Naše klíčové poradenské služby

Obchodní a finanční modelování
Vytváříme na míru šité modely, které ukazují, jak podnik funguje, kam tečou peníze a co řídí ziskovost – nezbytné pro sebevědomé strategické rozhodování.

Optimalizace podnikání a projektové řízení
Identifikujeme neefektivity a přepracováváme procesy, aby váš provoz běžel hladčeji, rychleji as menším počtem úzkých míst. Přebíráme odpovědnost za řízení klíčových projektů od začátku do konce.

Podpora získávání financí a připravenost pro investory
Pomáháme vám identifikovat příležitosti k financování, připravit investiční materiály se silnou finanční logikou a podporujeme vás po celou dobu jednání s investory.
Od problémů k řešením
Běžné podnikatelské výzvy, které řešíme
Problém
Nepřehledná strategie nebo nedostatek směru?
Řešení
Navrhujeme jasné plány a realizační plány.
Problém
Nejasný finanční obraz?
Řešení
Strukturujeme vaše finance pro porozumění a růst.
Problém
Pomalý nebo neefektivní provoz?
Řešení
Zefektivňujeme pracovní postupy a optimalizujeme výkon.
Problém
Potřebujete externí kapitál?
Řešení
Připravíme vás na získávání financí s dokumentací připravenou pro investory.
Požádat o strategický hovor
Zanechte své kontaktní údaje pro bezplatnou konzultaci a my se vám ozveme.
Naše výhody
Škálujte s důvěrou
Získejte finanční jasnost
Žádné více dohady. Jasný, strukturovaný pohled na vaše finance pro sebevědomé rozhodování.
Urychlete realizaci
Proměňte vizi ve skutečnost rychleji. Jasné plány, které mění strategii v akci.
Zvyšte provozní efektivitu
Zefektivněte své pracovní postupy, abyste ušetřili čas, snížili tření a maximalizovali výstupy.
Zlepšete důvěru investorů
Prezentujte vyleštěný příběh založený na datech, díky kterému budou investoři toužit po partnerství s vámi.
Hlavní případové studie
Jak pomáháme klientům vyhrávat
Bricksfunding
Vybudovali jsme strukturovaný finanční systém a prognostický model, který zlepšil přesnost finančního plánování o 64 % a snížil neidentifikovaná finanční rizika díky systematické analýze rizik.
WannaSurf
Vyvinuli jsme modely finančního prognózování a sledování výkonnosti, které pomohly zlepšit přesnost plánování příjmů o 35 % a identifikovat provozní neefektivity.
Kaves
Navrhli jsme rámec finančního řízení s prognózováním peněžních toků a monitorováním rizik, což zlepšilo předvídatelnost peněžních toků o 40 %.
Soroboom
Vyvinuli jsme finanční prognózy, rizikové modely a materiály připravené pro investory, což společnosti pomohlo zajistit externí financování a zvýšit čistý zisk na klienta o 15 % díky optimalizaci nákladů.
Jak pracujeme
Náš osvědčený poradenský proces
1
Objevování podnikání
Posuzujeme, kde se vaše firma aktuálně nachází a co skutečně potřebuje.
2
Strategické plánování
Vytváříme strategie založené na datech s jasnými cíli a milníky.
3
Podpora implementace
Pomáháme uvést strategii do praxe a zajišťujeme pokrok a odpovědnost.
4
Měřitelné výsledky
Měříme výsledky a přizpůsobujeme je, abychom maximalizovali váš úspěch.